Ekonomi

Börsen steg – närmar sig nytt rekord

Börsen fortsatte uppåt på onsdagen.
Foto: Johan Hallnäs / TT
Ekonomi
Ekonomi Uppgången fortsatte på Stockholmsbörsen på onsdagen med H&M och bankerna i fronten.
Nu återstår bara en dryg procent till nytt rekord.
PREMIUM

Stockholmsbörsens positiva veckotrend fortsatte och uppgången var bred, OMXS-indexet steg 1,0 procent. Ytterligare en dryg procent och det gamla börsrekordet från februari i år ryker all världens väg.

H&M och Handelsbanken var de tyngsta dragloken efter aktievänliga nyheter. Handelsbanken steg med 2,4 procent sedan bankledningen meddelat att 180 kontor ska stängas varvid tusen anställda blir övertaliga. Även konkurrenterna SEB, Nordea och Swedbank hängde på, bäst av dem gick SEB som lyfte 2,5 procent.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg

Ekonomi

Gyllenhammar: Volvo bygger fula bilar

Pehr G Gyllenhammar sitter under pandemin i självpåtagen karantän i Toronto, Kanada. 'Det är ju lite trist för både min hustru och mitt barn, för det blir ju ingen samvaro med andra. Men för min del är det okej', säger han till TT via en videolänk.
Foto: TT
Ekonomi
Ekonomi Sverige står inte högt i kurs när exil-svensken Pehr G Gyllenhammar talar ut.
Coronastrategin är slapp, januariavtalet bedrövligt och Volvo Cars bygger fula bilar, anser den gamle Volvochefen.

Bokaktuelle Pehr G Gyllenhammar bor sedan drygt ett år i Toronto, Kanada. På uppfarten till kedjehuset står en BMW parkerad.

– Jag provkörde Volvo XC 90, när den första varianten kom. Men...för det första var den ful. För det andra för grov. För det tredje hade man dålig utsikt när man satt i den. Jag tyckte inte om den – och inte min fru heller, säger han till TT.

Håller inte måttet

Det usla betyget till en av Volvos storsäljare på senare år kommer inte från vem som helst. Gyllenhammar kallas ofta Mr Volvo och han var vd och ordförande för den svenska fordonstillverkaren 1971–1993.

Dagens elbilar håller inte heller måttet, enligt Gyllenhammar. Batterierna är för stora, tunga och har för kort livslängd.

I boken "Perspektiv", som ges ut av förlaget Bazar i oktober, ägnar Gyllenhammar ett helt kapitel åt innovation. Han lyfter fram hur han som Volvochef försökte få bort löpandebandproduktionen från fordonsjättens fabriker och arbetet med att ta fram kronjuvelen på 1980-talet: Volvo 240.

Vid en ceremoni där Volvo firade 240 skriver han att han på fullt allvar kunde säga att de hade "världens säkraste bil, en av de bilar på marknaden som skapar mest värde".

Dyr och klumpig

Han skrattar bort TT:s fråga om han hellre kört en 240 än en Tesla i dag. I själva verket kör han inte alls längre, förklarar han.

Men klart är att Tesla inte står särskilt högt i kurs hos Mr Volvo.

– En Tesla har en tredjedel av sin vikt i batteriet. Den har ju två golv, ett för batteriet och ett för passagerarna. Det är egentligen en väldigt klumpig produkt – dyr och klumpig. Och så förlorar företaget pengar hela tiden, hävdar Gyllenhammar.

Med undantag för några år på 2000-talet har han bott utomlands sedan 1990-talet, mest i London. Som 85-åring, i självpåtagen karantän under pandemin, har han nu gott om tid att se tillbaka på sitt liv.

Förutom tillbakablickar på Volvoåren berättar han i sin nya bok om en lång rad avgörande möten och händelser.

– Det är en revy, delvis historisk men också om nutiden, säger han själv om boken.

Gyllenhammar tar bland annat med läsaren på hemliga medlingsuppdrag i Mellanöstern, men också en lång rad möten och projekt där toppolitiker och företagsledare från hela världen figurerar.

Wallenbergsfären passiv

I Sverige hann Gyllenhammar i början av 1980-talet både tacka nej till att ta över som partiledare för Folkpartiet – som Liberalerna hette då – och bli erbjuden topposten inom Wallenbergsfären. Tronskiftet kunde dock aldrig genomföras då mannen som ville rekrytera Gyllenhammar – Marcus Wallenberg – avled.

TT: Vad hade Wallenbergsfären varit i dag, om du hade tagit över?

– Jag tror sfären definitivt hade varit större. Den hade varit ganska aktiv. I dag är den ju ganska passiv. Det är som en penningförvaltare på något sätt. Man förvaltar vissa aktier man har, men i övrigt har de ju inte vuxit, säger han.

Relationen till familjen Wallenberg kompliceras av att Gyllenhammar är övertygad om att de låg bakom att Volvos så kallade Norgeavtal i slutet av 1970-talet sköts i sank. Och när en långt gången plan på att fusionera Volvo med franska Renault också stoppades tio år senare fick Gyllenhammar nog.

"Jag var färdig. Klar med Volvo, klar med Sverige", skriver han i boken.

"Jag hade förlorat tilliten till Sverige", tillägger han.

"Rätt typiskt svenskt"

Men med utlandssvenskens begränsningar följer Gyllenhammar fortfarande vad som händer i det gamla hemlandet. Han är bland annat kritisk till den svenska covidstrategin:

– Det är rätt typiskt svenskt att i stället för att ta i och se till att dämpa smittan som kommer så får det gå som det gör.

– Vi får se vad det blir, men det är ingen särskild strategi med det där. Jag tycker inte att det verkar särskilt genomtänkt. Det är en slapphänthet.

Alla rapporter om skjutningar och gängkriminalitet oroar honom också. Och som gammal folkpartist är han upprörd över Liberalernas och Centerpartiets stöd till den rödgröna regeringen.

– Det är bedrövligt. Jag tycker inte de har något kurage några av de där partierna längre.

Han ser segregation och ett dåligt integrationsarbete i Sverige som huvudförklaringen till problemen med dagens gängkriminalitet och pekar på hur tidigare migrantgenerationer – från exempelvis Finland och det forna Jugoslavien – klarade sig betydligt bättre än dagens nyanlända.

– Jag tror inte man har tagit hand om invandrarna på rätt sätt.

– Det har förfallit tycker jag, under en ganska lång tid, då det inte funnits någon fasthet i svensk politik.

Trumpseger oroar mest

Han står samtidigt fast vid tidigare uttalanden om att Sverigedemokraterna är ett fascistiskt parti.

– Jag har inte sett något som avviker från min uppfattning att de är fascister, säger han.

I boken ger han även kungahuset en känga. Gyllenhammar är republikan, men i boken framkommer att det inte bara handlar om det. Det handlar kanske ännu mer om personliga motiv. Gyllenhammars mor var judinna och stora delar av hans tyska släkt utplånades i Förintelsen, vilket gör Sveriges tyskvänliga politik under delar av andra världskriget svår för honom att acceptera.

"Mitt verkliga problem med den svenska kungafamiljen är att den har rötter i nazismen", skriver Gyllenhammar.

"Drottning Silvias far, som var tysk, var nazist och berikade sig själv genom att beslagta en judisk vapenfabrik 1939. Han tog över dess verksamhet och stoppade hela vinsten i egen ficka", fortsätter han.

Men det som oroar honom mest just nu är USA.

– Vi hade tänkt flytta till New York: Men när Trump kom till makten sa vi nej. Vi tål honom inte: Han är grym och kriminell.

Gyllenhammar räknar kallt med att president Donald Trump kan vinna valet den 3 november och få fyra år till i Vita huset. Och detta kan sluta med katastrof, befarar han.

– Han är på väg att förstöra en stor del av USA.

Joakim Goksör/TT

Pehr G Gyllenhammar. Arkivbild.
Pehr G Gyllenhammar. Arkivbild.
Foto: Anders Wiklund/TT

FAKTA

Fakta: Pehr G Gyllenhammar

Pehr G Gyllenhammar föddes i Göteborg den 28 april 1935. Han är son till Pehr Gyllenhammar och Aina Kaplan.

Sedan 2013 är han gift med konsulten Lee Welton Croll och med henne har han en snart femårig dotter: Barrett. Han har sedan tidigare fyra barn: Cecilia, Charlotte, Oscar och Sophie, alla födda på 1960-talet.

Pehr G Gyllenhammar, av många kallad PG, är mest känd som AB Volvos vd 1971 till 1983, och sedan dess styrelseordförande 1983–1993. Sedan 1990-talet har han med undantag för några år bott utomlands, mest i London, men sedan drygt ett år i Toronto, Kanada.

Som styrelseproffs har han haft en lång rad uppdrag, bland annat för Stenbecksfärens maktbolag Kinnevik, nyhetsbyrån Reuters, investmentbanken Rotschild Europe och det brittiska försäkringsbolaget Commercial Union – som efter en fusion riggad med Gyllenhammar som en nyckelspelare blev Storbritanniens största försäkringsbolag med namnet Aviva.

Han grundade European Round Table of Industrialists, där han tillsammans med andra industriledare drev på stora europeiska infrastruktursatsningar, som tunneln under Engelska kanalen.

Just nu är han aktuell med sin åttonde bok, "Perspektiv", som ges ut av Bazar förlag i oktober.

Ekonomi

Risk att pengar kastas efter regeländring

Ideella organisationer har tidigare kunnat ta emot gamla sedlar som gåvor och lösa in dem hos Riksbanken. Den 1 oktober ändras reglerna. Arkivbild.
Foto: Fredrik Sandberg / TT
Ekonomi
Ekonomi Om bara en vecka skärper Riksbanken reglerna för att växla in gamla sedlar. Det kan innebära förlorade miljoner för ideella organisationer.
– Väldigt mycket av de här pengarna kommer nu bara att kastas, säger Fredrik Malmgren vid Djurens vänner.
PREMIUM

De senaste åren har många ideella organisationer växlat in gamla ogiltiga sedlar som privatpersoner skickat till dem. Men från den 1 oktober i år får pengarna bara lösas in av dödsbon, eller av den person som ägde sedlarna när de blev ogiltiga.

Samtidigt höjs avgiften för att lösa in ogiltiga sedlar från 100 till 200 kronor. Det kan göra att många av de gamla pengarna blir kvar ute i samhället och inte kommer in till Riksbanken alls.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg

Ekonomi

Nyanställdes mitt i krisen: "Hamnade i limbo"

Marie Langaard nyanställdes mitt i krisen, och sitter nu ensam på kontoret medan kollegorna arbetar hemifrån.
Foto: Björn Larsson Rosvall/TT
Ekonomi
Ekonomi Digitala anställningsintervjuer, möten via videolänk och kontor hemma vid köksbordet.
För många som nyanställts mitt i krisen har distansjobb blivit vardag direkt – och vissa har inte ens träffat sina kollegor än.
PREMIUM

– Hade du frågat mig i höstas så hade jag aldrig kunnat tro att det var så här jag skulle börja mitt drömjobb, säger Marie Langaard, som skrattar till och sedan blir tyst.

Sedan ett par veckor tillbaka är hon regionchef på Sensus studieförbund i västra Sverige. Utanför kontoret i centrala Göteborg mullrar spårvagnarna förbi, men inomhus är det stillsamt. Nästan alla de 75 medarbetarna jobbar hemifrån på grund av pandemin, så Marie Langaard sitter ensam framför sin dator.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg

Ekonomi

Polestar ska bygga omtyckt konceptbil

Precept på podiet i Peking.
Foto: Stefan Isaksson/Polestar/TT
Ekonomi
Ekonomi Volvos elbilsmärke Polestar lovar nu att börja massproducera konceptet Precept, som tidigare i år hyllades som en tänkbar framtida konkurrent till Tesla Model S.
PREMIUM

– Folk sade "vi vill ha den", så vi beslöt oss för att bygga den, säger vd Thomas Ingenlath på bilmässan i Peking, enligt ett pressmeddelande.

Precept visades upp som framtidsvision tidigare i år. Den påminner i storlek och form om Model S, som var banbrytande när den kom 2012 men som alltså nu börjar bli lite till åren.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg

Ekonomi

EQT köper matfärg för miljarder

EQT köper Natural Colors, som färgar mat med koncentrat från frukt och grönsaker. Genrebild.
Foto: Janerik Henriksson/TT
Ekonomi
Ekonomi
PREMIUM

Den danska ingrediensföretaget Chr Hansen Holding säljer sin matfärgningsverksamhet, Natural Colors, till det svenska riskkapitalbolaget EQT. Prislappen landar på 800 miljoner euro, motsvarande nästan 8,5 miljarder kronor, skriver EQT i ett pressmeddelande.

Chr Hansen tillverkar probiotiska produkter, tänkta att stärka immunförsvaret, och säljer enzymer och bakterier, som finns i varor som mjölkprodukter, kosttillskott och vin. Verksamheten Natural Colors använder naturliga färgmedel från koncentrat av frukt och grönsaker som morötter och rödbetor.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg
ANNONS

Detta är en sponsrad artikel och inte skriven av tidningens journalister.

Axofinans

Nytt skolår – nya utgifter

Axofinans Ett nytt skolår innebär en hel del att tänka på. Barnen behöver ofta nya kläder, nya skor, ny ryggsäck samt nya anteckningshäften och dylikt.

Detta kan kännas som en hård smäll mot plånboken, särskilt med tanke på den nuvarande världssituationen, men det är oundvikliga och nödvändiga kostnader det gäller. Det finns dock sätt att spara pengar på dessa utgifter, om man planerar rätt och försöker strama åt budgeten. Man kan exempelvis köpa produkter i andra hand, sälja förra årets kläder och accessoarer, och se till att man köper produkter som håller i längden.

Den kommande perioden är hektisk för föräldrar runtom landet, eftersom ett nytt skolår befinner sig precis runt hörnet. Början av ett nytt skolår brukar vara en spännande händelse för barn, men innebär en hel del utgifter och bekymmer för föräldrarna. Barn växer snabbt, särskilt under de tidigare åren, och ett nytt skolår innebär därmed helt nya kläder och ny skolutrustning. Det är därför viktigt att man ser till att budgeten kan klara av detta. Processen kan upplevas som rätt frustrerande, men med rätt strategi behöver inte det nya skolåret vara så pass läskigt som det kanske verkar. Det här är vad man bör tänka på.

Sälj det som inte längre kommer användas

Produkterna som man införskaffat året innan är nog antingen för små eller för slitna för det nya skolåret, men det innebär inte att man bör slänga dem. Lägger man ut det gamla, exempelvis på marknadsplatser på nätet, kan man få in mer pengar för det nya, samtidigt som man värnar om miljön och ser till att andra barn får tillgång till bra kläder. Det som inte går att sälja går altid att donera till välgörenhet och dylikt, för att se till att inget går till spillo.

Köp andrahandsprodukter

Även om man inte känner sig bekväm med att köpa kläder i andrahand åt sina barn, finns det en hel del andra produkter man kan köpa begagnat inför det nya skolåret för att spara pengar. En ordentlig ryggsäck kan kosta en rejäl peng, men det går att hitta massvis med bra ryggsäckar på nätet, som inte sett mer än ett några månaders användning.

Även elektronik, såsom miniräknare eller mobiltelefoner, går utmärkt att köpa i andrahand. Detta är särskilt rekommenderat för yngre barn, eftersom de inte är särskilt varsamma över sina elektroniska ägodelar.

Ibland är det viktigt att söka hjälp

Barnen och deras behov bör alltid komma först. Därför är det viktigt att se till att man håller sig till en budget och ser till att det finns pengar över för det nödvändiga innan skolåret börjar. Men ibland slår saker och ting snett, vilket innebär att man måste söka hjälp på annat håll. Med hjälp av ett privatlån kan man se till att allting fortlöper som vanligt, även när det går fel i karriären eller i ekonomin. Ett privatlån från rätt bank är alltid att föredra framför sms-lån och dylikt, eftersom räntorna är lägre och företagen tenderar att vara mer seriösa samt uppriktiga.

Återanvänd inom familjen

För den större familjen är det alltid bra att återanvända vid möjlighet, istället för att köpa nytt år efter år. Återanvändning av skolprodukter och kläder är något som både skonar miljön, men även plånboken. Det känns även vanligtvis mycket bekvämare för barnen än att köpa in begagnade kläder och dylikt från annat håll.

Långsiktig planering lättar på stressen

Att uppfostra barn är dyrt – det vet alla. Men med långsiktig ekonomisk planering behöver man inte uppleva onödig stress inför varje skolår. En ordentlig buffert och en rimlig budget är allt som behövs för en god hushållsekonomi. Investering är ytterligare en faktor att fundera över, eftersom bra investeringar kan säkerställa barnens framtid och se till att varje nytt år blir enklare ekonomiskt än det föregående.

Sammanfattningsvis kan man göra följande för att underlätta ekonomiskt inför det nya skolåret:

– Spara pengar genom att köpa produkter i andrahand. Detta är ett utmärkt alternativ för mindre familjer och för familjer som värnar om miljön.

– Spara pengar genom att återanvända produkter inom familjen. En självklarhet för den större familjen.

– Sälja gamla produkter inför det nya skolåret.

– Lägga undan pengar för en buffert och hålla sig till en god, välanpassad budget.

Ekonomi

Byggbolag i konkurs – kundernas pengar borta

Pengarna kan gå upp i rök. Arkivbild.
Foto: Henrik Holmberg / TT
Ekonomi
Ekonomi
PREMIUM

Tusen personer betalade 20 000 kronor var för att boka en lägenhet i ett bostadsprojekt i Järfälla. Nu har fastighetsbolaget gått i konkurs och det är osäkert om kunderna får tillbaka några pengar, skriver Mitt i Järfälla.

– I det allra flesta fall blir det ingenting, alternativt är det en liten del som ersätts, men det beror helt på vilka tillgångar som finns och vad de är värda, och det vet vi ingenting om ännu, säger konkursförvaltaren Gustav Kling.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg

Ekonomi

Länders kostnader för relationsvåld skyhöga

Samväldets generalsekreterare Patricia Scotland kallar studien i Lesotho banbrytande. Arkivbild.
Foto: Kirsty Wigglesworth/AP/TT
Ekonomi
Ekonomi Länder kan spara miljarder varje år genom att ta tag i problemet med våld i relationer. Det visar en ny rapport från den mellanstatliga organisationen Samväldet.
PREMIUM

I studien har man undersökt kostnaderna för våldet i det lilla landet Lesotho i södra Afrika. Runt var tredje kvinna i landet har utsatts för fysiskt eller sexuellt våld, ofta av en partner, vilket är ungefär samma nivå som genomsnittet globalt. Studien har kommit fram till att kostnaderna uppgår till 5,5 procent av Lesothos BNP, eller motsvarande en dryg miljard kronor om året.

Då ingår inte bara direkta kostnader som sjukvård, polisinsatser och rättsprocesser, utan även bredare framtida konsekvenser som att våldet leder till förlorade inkomster, frånvaro från skola och arbete och permanenta skador för barn som bevittnat våldet, säger Samväldets generalsekreterare Patricia Scotland.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg

Ekonomi

Skånsk tågpersonal pressas till deltid

Arriva kör Pågatågen i Skåne på uppdrag av Skånetrafiken. Arkivbild.
Foto: Johan Nilsson/TT
Ekonomi
Ekonomi
PREMIUM

Tågbolaget Arriva vill att heltidsanställda lokförare och tågvärdar i skånska Pågatågstrafiken går ner till 80 procents anställning, skriver Sydsvenskan.

"Vi hoppas att ni väljer att tacka ja. Tackar man nej är man uppsägningsbar", skriver företaget enligt tidningen.

Redan prenumerant?
1 kr första månaden
Alla Premiumartiklar för 1 kr första månaden, därefter dras 99 kr per månad. Bindningstiden är aldrig mer än en månad. Säg upp när du vill.
Ingår i Skånskan Premium
  • Skånskan.se - Alla artiklar på
  • Skånskan Plus - Förmånliga erbjudnanden varje månad
  • Nyhetsbrev - Senaste nytt direkt i din meljkorg
NÄSTA ARTIKEL